服务项目

1、战略管理：
通过对企业发展环境和发展轨迹的分析和梳理，帮助企业正确认识和评价企业的现行战略，发现新的机会和威胁，并在此基础上寻求企业新的发展定位，形成 新的发展战略思路和目标，进而制定各项具体的战略任务、战略措施和实施策略，保障企业在不断变化的环境中始终保持正确的发展方向、健康的发展态势。

2、人力资源管理：
通过企业发展目标、战略和文化分析为基础，建立与之相适应的素质模型；人力资源战略规划；以KPI为核心的绩效管理系统；基于业绩能力和岗位价值的薪酬体 系；培训开发与职业生涯规划；为企业提供个性化的，系统性的人力资源解决方案，以帮助企业形成其核心能力。

3、文化建设：
企业文化是一个多层次的生态系统。企业文化的各个层面（理念层、制度层、行为层、物质层）相互渗透并相互制约。企业文化建设是有关企业竞争优势，有关长效 发展、永续经营等方面的前提性的工作。相关的咨询项目包括：文化诊断；核心理念整合；制度建设；CI策划等方面，帮助企业创建基于内外环境，以核心能力培 育为导向的企业文化体系，推动员工价值和企业价值的共同实现，最终实现企业的健康成长。

4、高校管理优化：
市场经济环境下的高校管理所面临的问题或多或少与企业类似。我们依托国内外合作的高校相关资源，和协进托管高校的实际管理经验，以对国内外高校在 运作管理方面的深入的对比性研究为基础，为高校在不同环节上的管理提升提供解决方案和人才培养项目，帮助客户提升自身的生存和发展能力。